烂工作就像渣男一样，会将你拖垮。
你需要有“火眼金睛”，认清工作的真相；
也需要“及时止损”，不让自己深陷泥潭。
关于工作要不要看重钱，很多“有经验”的前辈是这么告诫大家的：
这些话乍一听没什么问题，工作嘛，就得奋斗，多熬几年，工资总会上去的，那时候再谈钱也不晚。
调查显示，2018年应届毕业生（本科生）的平均月薪为5429元，和他们期望的8000元月薪还有很大差距。
5年过后，当初那些起薪较高的毕业生，一般走到中层位置，年薪起码超过15万。
而那些起薪低于4000元的毕业生，依然留在基础岗位，月薪只有六七千。
难怪每年毕业季，应届生都争抢着进500强、大企业，还是那句话，“不谈钱，就真的会没钱”。
其实也不全是钱的问题，但钱的多少，却能体现这份工作有没有前途。
举个简单的例子，领着3000月薪，却干着5000+的工作，谁会接受呢？
明明他值得这么多，但只得到一点点，自然会委屈，继而离开寻找更好的出路。
一个公司如果没有到位的鉴别眼光与用人能力，它就只会把员工当做廉价劳动力，而不是充分挖掘其潜力与价值，不断培养，为其所用。
我就见证过一个新人被破格重用，短短半年月薪破万，一年后就担任产品经理。
刚进公司时，老板就很看重她的学历与经验，给了她不错的待遇。因此在之后的工作中，这个新人一直很努力，下班了还抱着运营方面的书籍在恶补。
她是希望自己能发挥的价值对得起公司的待遇，而老板数次给她提工资，不断鼓励她好好干下去。
企业与员工最好的关系，不是雇佣关系，而是相互投资：企业把员工当做潜力股，用薪酬激励员工不断成长；员工感恩企业的培养，主动发展，回馈公司以更大的价值。
有句俗话说得好，一个公司能不能做长久，看看老板就知道了。
有马云、任正非、李彦宏坐阵的企业，自然不会差到哪里去，毕竟他们知道怎么干才能把企业做大，怎么做才能留住优秀的员工。
和他们形成鲜明反差的，要数最近被万人嘲笑的金立老板。
领导格局太小，只把目光盯在蝇头小利上，宁愿克扣员工薪水，节约各种成本，也不愿意开源发展产业，其实只是敝帚自珍，最终面临不堪的结局。
有见识、有格局的老板，懂得如何发动大家的积极性，如何导向做出正确决定，知道什么时候该转型，什么时候该升级。
互联网时代影响下，各种中小型企业应运而生，都想抢占先机大赚一笔。
中国8000多万中小企业，平均生命周期只有2.9年，每分钟就有2家企业倒闭；
能够做5年以上的，只有不到7%，10年以上的只剩下2%；
是市场竞争过于激烈的问题，又何尝不是企业老板的问题。
有些公司短短5年就能成功上市，有些公司不到5年就被迫破产。
5年是一个检测期，可以看出这个老板的眼光与格局，到底能否让企业发展壮大。
不要让员工觉得他的存在没有价值，从而放弃了公司。公司想要得到发展，前提是整个团队一起努力。
一份工作到底好不好，除了钱有没有到位，领导有没有格局，还要看自己本身。
还是那句话，没有真材实料的人，走到哪里都混不下去。
网上有篇流传很广的文章，《离开腾讯三个月，我才知道世界有多坏》，讲得就是员工错把平台当本事的悲剧。
当初在大企业任劳任怨的你，辞职时却没有被挽留，顿生不满，自以为凭自己的本事，一定能找到更好的工作。
可离开这个公司之后，无论出去找工作，还是适应新岗位，总是感觉力不从心，自己欠缺的不是一星半点。
或许我们都要明白，有时候自己在大企业中做出的成绩，未必是真实本领，有可能是企业平台所带来的影响。
并不是否定之前的努力与辛勤，只是我们在工作之余一定要及时反思：
我在这个公司能做好这些事情，在别的公司也能做好吗？我在这里学到的知识与技巧，已经内化成专属于我的能力吗？
认识一位朋友，医学博士毕业，被三家医院重金聘用，病人们慕名而来，一号难求。
人贵有自知之明，拥有平台的我们或许发展得很不错，但更难得的是离开平台之后，我们依然能风生水起。
一定要去大平台，去优秀的平台，不仅为了得到其影响力，也为磨练自己的能力。
最优秀的员工，能在小公司干得很好，同样也能在大公司做下去。
